Nuestros Servicios
ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y EFICIENCIA OPERATIVA
El principal reto de todo líder o director de una organización es identificar y reconocer la situación real y actual de su organización y entorno para definir sus objetivos a largo plazo y transmitirlos con claridad a su equipo de trabajo y así alinear los esfuerzos hacia las metas de su organización. Te apoyamos definir tu visión e identificar qué cambios y que ajustes se necesitan para llegar a ese objetivo y por supuesto, elegir el camino más adecuado que se deberá seguir para conseguir los objetivos de tu empresa.
Deja en nuestras manos la construcción de los modelos mas adecuados para alinear los esfuerzos de tu organización y llevar acabo tu Visión empresarial lo cual lograremos por medio de:
- Diagnostico de Eficiencia Organizacional.
- Planeación y Alineación estratégica
- Proyecciones Comerciales y Financieras
- Evaluación de Proyectos de Inversión y Planes de Negocio.
- Reingeniería Organizacional
- Establecimiento de Objetivos, Metas y Planes de trabajo.
- Definición de Indicadores de desempeño y eficiencia
- Implementación de políticas y procedimientos.
EFICIENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
Estamos convencidos que nuestra función como tus asesores financieros no solo se debe encasillar en llevar registros contables o apoyarte a cumplir con tus obligaciones fiscales, el contador de hoy debe convertirse en estratega y apoyar a tu empresa y directores a tomar las decisiones mas adecuadas a través de estados financieros confiables con su debida interpretación, sugerencias y recomendaciones para detectar áreas de oportunidad que deriven en una Planeación Fiscal, Financiera y de Costos eficiente que contribuyan realmente a la maximización de utilidades y al éxito de tu empresa.
- Contabilidad Administrativa y Fiscal
- Planeación Financiera
- Eficiencia y Control de Costos y gastos operativos
- Estados Financieros Interpretados
- Auditorias Internas
- Administración de Nomina, Seguridad Social y Laboral
- Planes de sucesión y crecimiento del personal
ASESORÍA EN ESTRATEGIA COMERCIAL
Un plan de marketing estratégico es, involucra un plan comercial y un plan financiero a mediano y largo plazo, considerablemente enriquecido con información analítica del mercado, del producto y de los competidores. Determina, de hecho, toda la actividad económica de la empresa y tiene implicaciones directas sobre el resto de las áreas operativas y estratégicas de tu empresa. El análisis de datos y manejo de la estadística nos ayudar a enfocar los esfuerzos hacia los objetivos de tu empresa.
- Segmentación e Identificación de mercado meta
- Propuesta de Valor al cliente
- Política de Precios
- Estudios de Mercados
- Proyecciones y planes de crecimiento.
- Administración de medios y plataformas digitales
- Alineación Institucional
INCUBADORA DE NEGOCIOS
Desafortunadamente el 65% de los nuevos emprendimientos en México muere antes de los 5 años y muchos de ellos no sobreviven su primer año de vida de acuerdo con datos del INEGI, las principales causas son la falta de un análisis de factibilidad y de mercado que soporten un plan de negocios viable y sustentado con proyecciones financieras.
En Marceleño & Asociados buscamos apoyar a los empresarios y emprendedores en esta aventura utilizando nuestros modelos de gestión para análisis de nuevos proyectos e inversiones:
- Evaluación del proyecto
- Análisis de factibilidad
- Proyecciones Financieras
- Retorno de Inversión
- Definición del plan de negocios.
- Definición de Indicadores de control y seguimiento